Nur ein agiles Unternehmen mit einer Vision und klar definierten Unternehmenszielen läuft nicht Gefahr, den Anschluss zu verpassen. faktorZehnder unterstützt und begleitet Sie bei der Analyse, Planung, Umsetzung und Verankerung von nachhaltigen Entwicklungs- und Change-Management-Prozessen.
faktorZehnder begleitet Ihren Entwicklungs- oder Change-Management-Prozess von Anfang an und bietet unter anderem Hand bei der Analyse und Strategieentwicklung, der Festlegung der Strukturen, der Definition der Prozesse, der Kommunikation im Unternehmen sowie der Umsetzung der Strategie. Dabei sind Nachhaltigkeit, höchster Kundennutzen und grösste Kundenzufriedenheit von der ersten Stunde an unsere oberste Maxime – und der Mensch steht konsequent im Mittelpunkt. Denn ambitionierte Ziele sind zwar das Fundament, auf dem grosse Erfolge bauen – aber nur erreichbar, wenn ein Change von den Mitarbeitenden verstanden und mitgetragen wird. Wandel ist schliesslich das Ergebnis gemeinsamen Wollens.
faktorZehnder fühlt den Puls
Wer bereit ist, sich gelegentlich den Spiegel vorhalten zu lassen, hat mehr Potenzial, besser zu werden. Im Rahmen eines Store-Checks besucht Sie faktorZehnder einen Tag lang und analysiert durch Beobachtung und in Gesprächen die Ist-Situation. Der Store-Check liefert wichtige Erkenntnisse über das Betriebsklima, die Kundenbetreuung, die Prozesseffizienz und mehr. Machen Sie sich jetzt ein Bild über die Fitness Ihres Unternehmens.
« Wege entstehen dadurch,Franz Kafka, Schriftsteller
dass man sie geht. »
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